四川水利人才先锋工程中层干部和业务骨干能力提升培训班学员心得汇编

学习都江堰治水智慧，树立践行正确政绩观

四川省水利规划研究院  姜 涛

学习都江堰，不只是学技术，更是学理念、学境界。唯有以人民为本、顺应规律、着眼长远，方能在实践中写下经得起历史检验的“治水答卷”，在全省水利事业中做出自己的贡献。都江堰，千年不废，至今润泽天府。其要义在于“顺势而为、因地制宜、与水为友、与自然共生”。通过本次学习，我对其治水之道有了更深切的体悟，以分水、排沙、泄洪为一体的系统设计，实现了防洪、灌溉与生态的动态平衡，尤其“无坝引水”“深淘滩、低作堰”的理念，强调以最小干预实现最大效益，注重减轻工程运行维护成本，展现出务实精准的治水智慧。恰如古语所言：“治水不争，功在长流”。

由此感悟，在我院支撑全省水利防洪减灾、治水兴利事业中树立正确政绩观，关键在“四个看得见”。一是看得见民生需求。把水安全保障能力建设根基建立在人民群众的需求上，以群众获得感作为衡量标准。二是看得见自然规律，工程规划建设应因势力导，切忌违背规律，急功近利。三是看得见时间尺度。都江堰历久弥新，启示我们水利规划应经得起岁月淘洗，而非昙花一闪。四是看得见责任担当。以“功成不必在我”的境界，久久为功，持续用力。

四川水利人才先锋工程中层干部和业务骨干能力提升培训班学习心得体会
四川省水利规划研究院 何 杨

《Deepseek技术集群与行业应用》课程紧扣四川水利发展需求，构建了“传统智慧+现代技术+管理能力”的三维培养体系，兼具深度与实用性。课程以都江堰千年治水智慧为根基，挖掘“天人合一”的生态治理理念；同时聚焦行业前沿，深度融入DeepSeek大模型应用与数字孪生水利建设实践，精准对接智慧水利转型痛点。授课兼顾理论与案例，覆盖工程管理、团队建设与政绩观培育等维度，既助力学员夯实专业根基，又提升数字化履职能力。整体设计贴合中层干部与业务骨干需求，是提升水利人才专业素养、赋能行业高质量发展的高质量培训。

筑牢正确政绩观根基 走好新时代水利人的赶考路

四川省长葫灌区运管中心 刘建林

通过深入学习薛一飞教授对《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》的系统解读，作为一名身处水利工作一线的普通党员干部，我对如何在本职岗位上树立和践行正确政绩观，有了更接地气、更具实效的思考。

一、要把牢“总开关”，校准政绩观之舵

政绩观是党员干部干事创业的“总开关”和“方向标”。政绩观正确与否，直接关系党的事业兴衰成败，关系人民群众的福祉安危。深刻理解并自觉践行“坚持人民至上、把为民造福作为正确政绩观的核心”，是确保我们一切工作出发点与落脚点始终不偏的根本遵循。这要求我们必须把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点。

二、要尊重“铁规律”，夯实政绩观之基

坚持实事求是、按客观规律办事，是树立正确政绩观的基本前提。政绩必须建立在尊重客观实际和科学规律的基础之上，决不能脱离实际、好高骛远。要力戒形式主义、官僚主义，追求实实在在、没有水分、经得起历史和实践检验的业绩。这就要求我们深入调查研究，掌握实情，使提出的点子、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。

三、要扛牢“新担当”，书写政绩观之卷

政绩的最终评判，必须交由时间和历史来检验。我们要具备深远的历史眼光和强烈的历史责任感，深刻认识到，真正的政绩不仅要经得起当下的检验，更要经得起人民、实践和历史的长期考验。这就要求我们葆有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，创造出经得起历史检验的实绩。

学思践悟强本领，智汇赋能促发展

四川省青衣江乐山灌区运管中心 张洪光

今日培训内容兼具理论深度与实践价值，让我在管理能力与技术素养上同步进阶。

上午学习高效团队建设与管理，课程通过生动案例与互动习题，让我对团队协同、分工互补有了更深刻的认知。我深刻体会到，高效团队的核心是目标一致、角色清晰、路径科学，这为我后续优化团队管理、激发团队活力提供了清晰思路。

下午研习DeepSeek技术集群与行业应用，课程从AI概述到原理拆解，再到行业案例剖析，逻辑清晰、干货满满。我切实掌握了DeepSeek的实用技巧，明晰了其在工作中的应用场景，为以智能技术赋能工作效率提升打开了新视野。

下一步，我将把所学转化为实干动力，以更高效的管理方式凝聚团队合力，以智能工具创新工作方法，切实发挥骨干带头作用，推动工作提质增效。

四川水利人才先锋工程中层干部和业务骨干能力提升培训班学习心得体会

四川省都江堰水利发展中心人民渠第一管理处 杨建林

此次培训使我深刻认识到，水利信息化是推动灌区高质量发展的核心引擎。都江堰千年治水智慧所蕴含的“因地制宜、顺势而为、天人合一、治水利民”的哲学思想，与数字化精准调度的理念高度契合，也让我对DeepSeek等技术在水利领域的创新应用有了更深的理解与思考。

作为一名水利工作者，我将牢固树立和践行正确政绩观，积极打破传统思维，强化高效团队协作，将所学所悟切实转化为推动工作的实际动力。聚焦构建“预报—预警—预演—预案”全链条智能管理体系，以数字技术赋能水旱灾害防御、水资源优化配置与工程运行管理，为水利事业高质量发展注入强劲的数字动能。

以学赋能，蓄力新程

四川省都江堰水利发展中心人民渠第一管理处  贾红芳

春雨滋润大地，学习滋养心灵。如果说日常工作是在耕耘实践，那么此次专项学习就是在为我们今年的收获积蓄力量。作为水利系统一名基层职工，我曾一度认为政绩观遥远且宏大，与日常的琐碎无关。可听了教授生动有趣的解读，我才意识到政绩观不仅关乎“为官者”，更关乎“做事者”。我所处的“小岗位”亦连接着系统的“大齿轮”，把岗位上的事情做好办实，经得起追问和时间的检验又何尝不是我们基层岗位的政绩。学海无涯，而行胜于言；踏实努力，方不负期待。

四川水利人才先锋工程中层干部和业务骨干能力提升培训班学习心得体会

四川省都江堰水利发展中心人民渠第一管理处 周 慧

此次培训课程设置系统全面、紧贴实际，使我深受启发，收获颇丰。在思想上，通过学习《习近平总书记都江堰论千年水利智慧启示》，我深刻领悟“因势利导、天人合一”的治水智慧，筑牢了传承治水文脉、践行新时代治水思路的思想根基；《树立和践行正确的政绩观》课程，让我明晰“为民造福是最大政绩”的核心要义，确立了“功成不必在我、功成必定有我”的价值导向，坚决摒弃急功近利思想 ；《高效团队建设与管理》培训，提升了统筹协调、协同作战能力，懂得打造凝聚力强、战斗力足的团队是推动工作落地的关键支撑；《DeepSeek技术集群与行业应用》、《数字孪生水利建设实践与发展》课程，让我直观感受AI与水利业务的融合变革，掌握数字孪生“镜像映射、超前推演”的核心逻辑，了解其在防洪预演、工程运维、水资源调度中的实战应用，更新了数字化治水认知；《水利工程建设与管理》课程，进一步夯实专业根基，强化了工程质量、安全管控与全生命周期管理意识。下一步，我将以此次培训为新起点，坚持学思践悟，主动拥抱数字化转型，强化团队引领，以过硬本领保障水利工程提质增效，为四川水利高质量发展贡献骨干力量。

学水悟思 实干笃行

四川省都江堰水利发展中心人民渠第一管理处 张释艺

从都江堰 “深淘滩、低作堰” 的千年治水智慧，到现代水利工程的精细化管理，从正确政绩观的深刻领悟到数字孪生、AI 技术的前沿应用，此次培训每一堂课程都让我对水利事业发展有了更立体的认知。“功崇惟志，业广惟勤”，治水兴水非一日之功，既要传承古人因势利导、久久为功的治理哲学，也要紧跟时代步伐，主动拥抱数字化、智能化技术变革，同时让我对协同成事、担当尽责有了更深感悟。作为水利工作者，我将以学促行、以行践知，把学习成果转化为实干动力，坚守兴水安澜初心，立足岗位履职尽责，为水利事业高质量发展贡献力量。